📋 خلاصه مقاله:
نینتندو با تمرکز بر توسعه سوئیچ ۲ و تقویت سازمان توسعه بازی داخلی خود، به دنبال گسترش دامنه و مهارتهای خود است. این شرکت ژاپنی با خرید شرکتهای توسعهدهنده و تولیدی، به دنبال تسلط فرهنگی و گسترش شناخت جهانی از برند خود است.
به نظر میرسد نینتندو تنها سازنده کنسولی است که در حال حاضر عملکرد خوبی دارد. کنسول جدید این شرکت ژاپنی هنوز به طور کامل به کار نیفتاده است. گزارش درآمد فصلی این ناشر، فروش فوقالعاده سوئیچ ۲ را نشان میدهد. همچنین، آنچه طرفداران میتوانند در ماههای آینده از این شرکت انتظار داشته باشند را تشریح میکند. با تمرکز کامل نینتندو بر توسعه برای سوئیچ ۲، به نظر میرسد که امکانات بیپایانی در پیش روست.
این واقعیت که نینتندو توسط قابلیتهای اولین کنسول سوییچ محدود شده بود، بر کسی پوشیده نیست. از همان ابتدا، سوییچ قدیمی به نظر میرسید. به ظاهر، سوییچ ۲ و قابلیتهای پردازشی پیشرفتهتر آن باید به نینتندو کمک کند تا بهتر بتواند دیدگاههای خلاقانهاش را محقق کند. اما چهار ماه از عمر این کنسول میگذرد و هنوز عموم مردم واقعاً ندیدهاند که این آینده وعده داده شده چگونه خواهد بود. به هر حال، بیشتر عناوین بزرگ روی سوییچ ۲ یا پورتهایی هستند، یا بازیهای بهبودیافتهای که از کنسول اولیه آمدهاند، یا به طور همزمان با نسخه سوییچ توسعه یافتهاند.
Donkey Kong Bananza یک استثنای نادر در این زمینه است. این عنوان به عنوان یک بازی برای Switch آغاز شد. این بازی از ابتدا با در نظر گرفتن Switch 2 ساخته نشده بود. اما از این به بعد، نینتندو میگوید که به طور کامل بر توسعه Switch 2 تمرکز خواهد کرد. این به معنای از بین رفتن این محدودیتها است.
توسعه و بهینهسازی نینتندو
نینتندو به اینجا ختم نمیشود. این سازنده بازی ژاپنی همچنین میگوید که “سازمان توسعه بازی داخلی” خود را در نینتندو تقویت خواهد کرد. همراه با این بهینهسازی، نینتندو همچنین میگوید که “ابتکاراتی مانند خرید شرکتهای توسعهدهنده برای تبدیل آنها به زیرمجموعهها” را نیز شامل خواهد شد.
بیشتر ناشران بزرگ بازیهای ویدیویی در حال خرید و فروش گستردهای بودهاند.
در سالهای اخیر، نینتندو به طور کلی از هیاهو دوری کرده است. این شرکت معمولاً ترجیح میدهد با شرکای معتمد مانند Game Freak همکاری کند تا برندهای کلیدی مانند Pokémon را توسعه دهد. این رابطه میتواند صمیمی باشد. در سال ۲۰۲۰، توسعهدهنده هیولاهای جیبی دفاتر خود را به منظور نزدیکی فیزیکی بیشتر به نینتندو منتقل کرد. اما به طور کلی، نینتندو در انتخاب کسانی که به جمع خود میپذیرد، گزینشی عمل میکند.
رویکرد نینتندو در خرید استودیوها
خریدها، در موارد نادری که اتفاق میافتند، معمولاً شامل استودیوهایی هستند که رابطه کاری طولانیمدتی با نینتندو دارند. ما در مورد دههها صحبت میکنیم.
خریدها همیشه شامل استودیوهای بازیسازی نمیشوند. یکی از جدیدترین خریدهای نینتندو مربوط به یک شرکت تولیدی بود. هدف این خرید کمک به گسترش اهداف سینمایی شرکت است.
نینتندو اعلام کرده است که قصد دارد تلاش بیشتری برای خرید شرکتهای دیگر انجام دهد. این اقدام به طور نظری به معنای گسترش توسعه بازیهای Switch 2 از نظر دامنه و مهارت است. در حال حاضر، لیست بازیهای Switch 2 بسیار پر و پیمان به نظر میرسد. این لیست حداقل در مقایسه با آنچه سونی و مایکروسافت در دست دارند، چشمگیر است. در حالی که رقبای نینتندو به نظر میرسد برای کنسولهای جدید آماده میشوند، نینتندو در حال جا افتادن برای Switch 2 است.
در این مرحله، نینتندو تنها به داشتن بازیهای ویدیویی پرفروش و محبوب قانع نیست. با خلقهایی مانند پارکهای تفریحی و فعالیتهای سبک زندگی، به نظر میرسد که این شرکت به دنبال تسلط کامل فرهنگی است. همانطور که فیلم برادران سوپر ماریو که رکوردهای باکس آفیس را شکست و دنباله آن که در راه است، نشان میدهد. شیگرو میاموتو، خالق معروف ماریو، بارها به این هدف اشاره کرده است.
«ما به نقطهای رسیدهایم که حتی افرادی که بازیهای ویدیویی انجام نمیدهند، شخصیتهای نینتندو را میشناسند.» میاموتو اوایل امسال به IGN گفت. او افزود: «بنابراین واقعاً امیدوارم که بتوانیم این شناخت را گسترش دهیم. به طوری که وقتی از هر کسی در سراسر جهان بپرسید، بداند نینتندو چیست.»
حمایت گزارش مالی نینتندو از دیدگاه میاموتو
گزارش مالی نینتندو به خوبی از این دیدگاه حمایت میکند. فراتر از فیلم Super Mario Galaxy و فیلم آینده Legend of Zelda، این شرکت ژاپنی اعلام کرده است که قصد دارد برای فیلمهای خود به یک «روند انتشار منظم» دست یابد.
حدس میزنم که فقط مسئله زمان است تا میاموتو یک فیلم واقعی از Pikmin را به تودهها ارائه دهد. هر چه که در آینده بیاید، یک چیز واضح است: نینتندو ممکن است رکوردها را یکی پس از دیگری بشکند. اما این حتی شکل نهایی آن نیست.
توسط
توسط
توسط